Kui nokk on kärnas
Tunnistan, et kui sõber püüdis minusse mullu süstida
mõtet YOLO ehk You Only Live Once, olin ma küllalt skeptiline. Et mida ma siis
nüüd teisiti pean tegema. Et tean ju küll, et me kõik kord igavestel rohumaadel
lõpetame, and so?
Suhtumine. Olete ilmselt näinud neid netis
ringlevaid kokkuvõtteid sellest, mida kõige enam surivoodil kahetsetakse.
Enamasti kipub ikka nii olema, et kahetsetakse tegematajätmisi. Miks ma ei
julgenud? Miks ma ei vabandanud? Miks ma enda eest ei seisnud? Miks ma oma
egosse klammerdusin? Miks ma (rohkem) lapsi ei saanud? Miks ma maale elama ei
kolinud? MIKS ma ei järginud oma unistusi?
Aga seda va ühte elu elades otsime me ikkagi
pidevalt vabandusi... miks mitte teha ja olla ja minna. Kord on nokk kärnas ja
siis on saba külmunud ;) Mugav on, harjumus on, hirmud on. Ma ei ole näinud
õnnest säravat inimest, kes samas pidevalt hirmunud on. Ma ei kujuta ette ka
mugavlevat inimest elus kaugele jõudmas.
Loen tänast Eesti Ekspressi, kus Olari Taal kirjutab
taas kord stagnatsioonist ja sellest, et mugavam on kinnitada oma positsioone,
kui viia ellu paar raputust, mis pikemas perspektiivis kasulikud oleksid. Nii
ongi. Nii on see poliitikas, kohtame seda erinevates kollektiivides ja
pikaajalistes hallivõitu paarisuhetes, ilma varjunditeta. Initsiatiivi puudust
ja suhtumist, et „äh, teeme nii, nagu alati on tehtud“. Hästi kurb ju?
Samast lehest leiab ka pangandusuudiseid, kus
selgelt öeldakse, et kõrgetel kohtadel soositakse ikka neid, kes usinamalt
kulpi löövad. Mõtlen oma tuttavate peale selles sektoris, ja kujutan ette, kui
ahistav see nendele olla võib – kuidas intelligentse inimese worst nightmare on ilmselt see, kui ta
peab pidevalt kellelegi kuulekalt alluma (eriti kui see, kellele allutakse, on stumpfer Bleistift) ja vastu vaielda ei tohi. Koju jõudes tahaks
siis ilmselt poksida.
Seda, et pead olema vagur lambuke, tunnetati eriti
teravalt masuajal, kus nii mõnegi tööandja meelislajatus sinu pisut mäsleva
mõtte peale oli: „head teed, meil on järjekord neist ukse taga, kes sinu tööd
endale ihkavad“. Endalgi on lugu aastast 2009, kuidas enne tegelikku pauku oli mõistusega
inimesele selge, et ettevõte tüürib pankroti poole, juhtimis- ja
turundusalaseid vigu tehti lihtsalt üksteise järel lakkamatult. Julgesid aga
kolleegile öelda, et pankrot on tulekul, kutsuti ülemuse juurde vaibale. Miks
sa külvad paanikat, mingit pankrotti ei tule?! Asi polnud aga mitte paanika
külvamises, vaid selles, et meediatööstus tõmbus täie rauaga kokku ja arvasin,
et inimesed, kel laenud ja lapsed, peaksid võimalikult varakult valmis olema. 4
kuud hiljem katkestaski ettevõte oma töö, pankroti tõttu. Niisiis olin
lihtlabane realist ja mitte paanikaosakonna juht.
Selline võbelev tunne, et ei tohi istuda ja astuda,
näib aga paraku olevat ikka väga paljudel inimestel. Põhimõtteliselt saan ma ju
aru, et arved tahavad maksmist ja mingi selge stabiilsus peab olema – ma ise ei
salli ka segadust ja ebakindlust, aga kui kõik tegelevad sellise vaikse kulgemisega,
siis kuidas ometi stagnatsioonist üleüldse välja saab?
Ma arvan, et peab riskima. Ma tahan šampanjat! Ma
tahan iga päeva lõpus mõelda, et midagi sai hästi tehtud. Mitte lihtsalt ära
tehtud. HÄSTI! Ja mul on küll oma agenda ka – ma tunnen end pärast
hästitegemist hästi. :) Ja nii igas oma rollis.
Kas sa oled hästi hakkama saanud, peegeldavad sulle
tagasi teised inimesed. Kui oled emana vana nõid või isana ebameeldiv türann, küll
laps sulle sellest teada annab. :) Kui töötajana
hakkama ei saa, saad kinga (vähemasti erasektoris). Kui sõbrana välja ei kanna,
hoitakse sinust lihtsalt eemale ja sul pole kellegi peale loota. Tee järeldusi
ja tee paremini. Take baby steps, but do take
them!
Üks omapärane hirm on küsimuste küsimisega. No ja
kui me küsimusi ei küsi, siis kuidas me milleski edasi liigume? Kust tuleb
innovatsioon, kui me kananahk ihul lihtsalt keskendume kartmisele? Kuidas saab
tunduda, et lihtsam on eeldada kui küsida? Mõned näited.
1) Töökollektiivis
on alluv rahulolematu. Ta tahaks teha protsesside parendamiseks mõned
ettepanekud. Ta istub frustreerunult oma toolil ja eeldab, et juht ei ole
tagasisidele vastuvõtlik ning tal puudub soov midagi paremaks teha. Tõenäoliselt
otsib see inimene endale ühel hetkel uue töökoha, kuna ei tundnud end hästi.
Kas poleks loogilisem, et enne lähed ja räägid oma muredest ja serveerid neid etteheidete-kastme
asemel motiveerivate ettepanekutena? Miks juht peab mõistatama, mida sa teisiti
teha tahaksid ja muredest kuulma alles lahkumisintervjuus? Sina olid vait, tema
eeldab, et ju siis kõik oli fine.
Muidu sa oleksid ju öelnud, right?
2) Tutvud
uue inimesega. Mingite varasemate kogemuste põhjal tekib sul eelduste kogum, et
ta on nii- ja naasugune ja ilma pikemalt vaeva nägemata (sest maailm on ju inimesi
täis, right?) viskad üle parda. Aga: „Every
irrational fear, emotional outburst or insecurity you have in your dating life
is an imprint on your emotional map from your relationships growing up.“ Küsimus
on, kas sa teadvustad endale oma mustreid, oma hirme ja astud neile vastu. Õpid
tundma. Küsid, mitte ei eelda vaikselt oma urus. Baby steps!
3) Lahutad
abielu. Hakkad eeldama, millised on teise poole soovid, kuidas ta soovib oma
elu jätkata, kellele langevad millised kohustused? Kindel ummik ja kannatab
ilmselt järeltulija. Ainult konkreetsed kokkulepped tagavad turvatunde, kuidas
asjad edaspidi on ja aitavad planeerida. Samuti hoiavad kokkulepped reeglite
osas ära võimaluse, et laps ühe või teise osapoolega manipuleerima hakkab. Siin
ei ole kohta eeldustele.
4) Riigijuhtimise
osas ei ole mul vaja vist kellelegi meelde tuletada, et oleme alles
lapsekingades sihtgruppide kaasamisega ja et kuidagi liiga sageli juhtub, et
tahetakse sihtgruppi ennast sisuliselt kaasamata neile omaenese tarkusest peale
suruda midagi, mis „tundub, et on hea“. Nii „tahtsid“ kalamajalased aastal 2010
tasulist parkimist ja nii „tahavad“ kõik töövõimetusprotsendiga inimesed hurraaga
töövõimereformi.
Ja endiselt – maailm ei ole sulle midagi võlgu. It is really up to you to fight your demons. Don’t just settle.
PS. Ma tõesti loodan, head sõbrad, kes te mul samas olete ka lektorid, et te alati innustate oma (üli)õpilasi küsimusi küsima.
PPS. Kärnas nokaga isendid tunned ära näiteks nii :)
https://www.youtube.com/watch?v=8pbOvrxu3UM
Kommentaarid
Postita kommentaar